El siguiente texto es una traducción al español de un texto publicado originalmente en la página de Wikimedia Foundation en idioma inglés el pasado 14 de septiembre, puedes consultar la publicación original aquí.
Introducción
El Grupo de Trabajo de Desarrollo de Liderazgo (LDWG) se inició a partir de las recomendaciones «Invertir en Habilidades y Liderazgo» de la Estrategia del Movimiento Wikimedia 2030. El propósito del grupo de trabajo es asesorar el trabajo de desarrollo de liderazgo del equipo de Desarrollo Comunitario, así como en iniciativas comunitarias más amplias a corto plazo, a la espera de cualquier cambio a futuro en la dirección de la Carta del Movimiento y el Consejo Global que se están formando actualmente. Es un grupo de trabajo diverso y global impulsado por la comunidad compuesta por 15 miembros que representan a todas las 8 regiones, más de 17 idiomas, diversos géneros, diferentes niveles de experiencia en el movimiento, así como múltiples funciones.
Los miembros del grupo son:
- Rae Adimer (Vermont)
- Flavia Doria (XenoF)
- Francesc Fort (TaronjaSatsuma)
- Isaac Olatunde (T Cells)
- Goodness Ignatius (Olugold)
- Iván Martínez (ProtoplasmaKid)
- Rocío Consales (La Mantis)
- Donia Domiaty (دنيا)
- Matanya (S)
- Nada Alfarra (Nada kareem22)
- Imelda Brazal (Brazal.dang)
- Ryu Cheol (Ryuch)
- Jan Lukas Hobrok
- Dmitri Erokhin
- Nitesh Gill
- M. Rafiul Bahar Rafi (Mrb Rafi)
Apoyo
- Jyotsna George (facilitador)
- Beverly Jiang (facilitación/soporte técnico)
- Cassie Casares (soporte técnico)
- Anna Chaplygina (traductora)
- Andy Cyca (traductor)
Aprendizajes
En los pocos meses que los miembros del LDWG han trabajado juntos, hemos aprendido mucho sobre trabajar en un grupo multilingüe y multicultural. Aquí algunas reflexiones:
- Diversidad: al trabajar juntos, hemos aprendido que la diversidad del grupo es muy importante. La diversidad nos ha permitido examinar nuestras metas en muchos niveles diferentes y brinda distintas habilidades.
- Inclusión (especialmente inclusión de idiomas): también hemos aprendido a trabajar de manera inclusiva, por ejemplo, priorizando el soporte de traducción y verificando constantemente para asegurarnos de que todos estén entendiendo. Nuestros idiomas de trabajo son inglés, español y ruso y hemos descubierto que, con cuidado y consideración, trabajar en varios idiomas no tiene por qué ser una barrera para una comunicación eficaz.
- Cómo trabajamos: también nos hemos dado cuenta de que la forma en que trabajamos es tan importante como lo que hacemos. Para ayudar en nuestro trabajo, utilizamos la toma de decisiones por consentimiento para facilitar las decisiones, un equilibrio de reuniones sincrónicas y trabajo asincrónico, y herramientas como Asana para realizar un seguimiento de nuestro progreso y responsabilidades.
- Un proceso complicado y complejo: hemos aprendido que trabajar en un grupo diverso será desordenado y complejo, pero a través del apoyo mutuo, la comunicación y la perseverancia, ¡saldremos adelante de manera consistente!
Celebrando la sesión de Wikimanía
El LDWG hizo su primera aparición grupal durante la conferencia virtual de Wikimanía 2022. El grupo organizó un panel de discusión al que asistieron 60 participantes en Zoom y más de 100 en PheedLoop (panelistas: Nitesh Gill, Goodness Ignatius, Francesc Fort, Jan Lukas Hobrock, Nada Alfarra y Rae Adimer) . Durante esta sesión, el grupo discutió y respondió preguntas sobre qué es el LDWG, por qué existe, por qué el liderazgo es importante, qué objetivos se establecieron, qué progreso se ha logrado y cómo mantenerse actualizado e involucrado. Se recibieron con agrado las preguntas de los asistentes que se conectaron a través de Zoom y PheedLoop. Le invitamos a ver la grabación de video para conocer más detalles.
Anunciando definición
En los últimos meses, hemos estado trabajando en una definición compartida de liderazgo. Como un grupo de voluntarios que representan diferentes comunidades, idiomas, roles y experiencias, el primer borrador se escribió después de meses de debate, aprendizaje e intercambio desde las perspectivas de nuestra comunidad. Pasamos por varias rondas de narración de historias, intercambio de ideas, escritura y revisión.
Si bien existen muchas definiciones de liderazgo en el mundo, queríamos redactar una definición de liderazgo que tenga en cuenta los tipos que se necesitan en nuestro contexto único. También queríamos asegurarnos que la definición represente y unifique nuestras diversas experiencias, regiones, idiomas y roles. El borrador de definición incluye una definición general y subcategorías que elaboran sobre las acciones, cualidades y resultados de un buen liderazgo. Puede ver el borrador de la definición de liderazgo aquí. ¡Ahora esperamos las opiniones y los comentarios de la comunidad!
Llame para dar sus comentarios
Para garantizar que la definición sea relevante para nuestras diversas comunidades, estamos recopilando comentarios de la comunidad. Los comentarios se recopilarán hasta el 6 de octubre de 2022 y los recopilaremos a través de estos medios:
- Completa el formulario de comentarios
- Página de discusión de LDWG
- Correo electrónico LDWG
- Foro de estrategia del movimiento
El Grupo de Trabajo de Desarrollo de Liderazgo recopilará e incorporará sus comentarios continuamente. Esperamos que este período de comentarios permita que una amplia gama de miembros de la comunidad compartan sus aportes sobre el liderazgo para que podamos crear colectivamente una definición que sea relevante, aceptada y útil para todos.
Después de recopilar e incorporar sus comentarios, compartiremos una versión revisada con ustedes. Reconocemos que esta definición seguirá cambiando y mejorando en el futuro, ¡y esta no es la única oportunidad para brindar comentarios! En los próximos meses, esperamos continuar teniendo conversaciones con los miembros de la comunidad sobre el liderazgo, dónde existe, cómo es relevante para ustedes y cómo podemos ayudar a fomentarlo en sus comunidades.